最近要跑一個案子,公司要重新評估機房UPS規劃。
雖然預算緊縮,但還是確定要執行,只是效果跟目標的問題...
UPS採購個人覺得不只是瓦數的問題而已,是否支援遠端管理?電源分佈管理,
機架配置,都是決定效果好不好的重要因素,
不過還是老話一句,肯花錢,什麼都有。千古不變的真理,
不過,如何用最有限的金額,達到最好的效果就是看功力了。

我的規劃:

1.將全部的 UPS 全部都藏到地板下(不知道誰規劃的?UPS放在機架上...)
2.電源延長線全部重拉,新的UPS 只配置到 Mail Server ,DB ,AD,部分主要AP。
3.將舊有年份較新的的UPS全部串接,拉一條延長線,給剩餘的其他AP。
4.剩下的比較舊的,但尚堪用的全部串接,拉一條延長線,供給 Core Switch ,Firewall,Hub,廣播系統。

初步就是這樣規劃,把所有重要,次要,不重要的分開。
延遲關機時間,初步估計是可以達到30分鐘的。
但這還關係到 UPS 的效能及瓦數,必須經過仔細的計算,
才不會估計錯誤,免的來不及關機,造成不可估計的損失。


理論上買一顆效能不要太差的UPS,如果全載七分鐘(8400 W),半載大概就是20分鐘(4200 W)
電源線的重新配置,林林總總,價格可以壓到十萬左右。

最好是在做報告的時候,把原先的時間跟升級後的時間做比較。
再把升級必須性都寫到報告裡,並且UPS屬於消耗品,本來就是有時間性的,
如果前端可以搭配發電機是最好,如果可以做雙電源就更好...只不過雙電源這件事情,花費還蠻高就是。



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