BJ 咖啡館

最近要跑一個案子，公司要重新評估機房UPS規劃。
雖然預算緊縮，但還是確定要執行，只是效果跟目標的問題...
UPS採購個人覺得不只是瓦數的問題而已，是否支援遠端管理？電源分佈管理，
機架配置，都是決定效果好不好的重要因素，
不過還是老話一句，肯花錢，什麼都有。千古不變的真理，
不過，如何用最有限的金額，達到最好的效果就是看功力了。

我的規劃：

1.將全部的 UPS 全部都藏到地板下(不知道誰規劃的？UPS放在機架上...)
2.電源延長線全部重拉，新的UPS 只配置到 Mail Server ，DB ，AD，部分主要AP。
3.將舊有年份較新的的UPS全部串接，拉一條延長線，給剩餘的其他AP。
4.剩下的比較舊的，但尚堪用的全部串接，拉一條延長線，供給 Core Switch ，Firewall，Hub，廣播系統。

初步就是這樣規劃，把所有重要，次要，不重要的分開。
延遲關機時間，初步估計是可以達到30分鐘的。
但這還關係到 UPS 的效能及瓦數，必須經過仔細的計算，
才不會估計錯誤，免的來不及關機，造成不可估計的損失。


理論上買一顆效能不要太差的UPS，如果全載七分鐘(8400 W)，半載大概就是20分鐘(4200 W)
電源線的重新配置，林林總總，價格可以壓到十萬左右。

最好是在做報告的時候，把原先的時間跟升級後的時間做比較。
再把升級必須性都寫到報告裡，並且UPS屬於消耗品，本來就是有時間性的，
如果前端可以搭配發電機是最好，如果可以做雙電源就更好...只不過雙電源這件事情，花費還蠻高就是。